Für jedes Problem eine Lösung
Je größer Ihr Problem ist, desto praktischer Fallen die gemeinsam erarbeiteten Lösungswege aus.
One-fits-all gibt es bei der MLG Consulting e.U. nicht!
Individuell und pragmatisch muss es sein!
Im Vordergrund steht immer Ihr Nutzen und die Reduktion Ihrer Risiken.
Mehr Umsatz, aber weniger Gewinn
Wenn mehr nicht mehr ist
Bei einer positiven und steigenden Auftragslage, wird das was Ihnen übrig bleibt, einfach nicht mehr.
Die Ursachen können in der Kostenstruktur liegen, in ungewollten Geldabflüssen etc.
Gemeinsam identifizieren wir diskret und sachlich das Problem und finden gemeinsam eine passende Lösung.
Ihr Business kann dann ungestört und nachhaltig wachsen.
Etwas stimmt nicht
Wenn das Bauchgefühl Alarm schlägt
In Ihrem Unternehmen gehen Dinge vor sich, die sie sich nicht erklären können. Deckungsbeiträge erfüllen die Erwartungen nicht, es gibt Gerüchte über Kick-Backs oder Diebstähle, aber Sie wissen nicht, wie Sie an die Sache herangehen sollen.
Auf Basis langjähriger Erfahrung in der Betrugsanalyse wird der Verdacht faktenbasiert und strukturiert analysiert. Eine lückenlose Beweiskette und stichfeste Nachweise führen zur Aufdeckung der Vorkommnisse.
Sie bekommen alle Fakten in die Hand und entscheiden selbst, wie sie weiter vorgehen.
Fraud - aber was bedeutet das?
Wenn Betrugsfälle nicht greifbar sind
Sie vermuten, dass Sie Geld aufgrund von Betrugsfällen verlieren bzw. diese Betrugsfälle hohe Kosten in der Abwicklung verursachen. Bspw. Fallen vergebene Kredite oder generell Kunden aus, trotzt Prüfung der Kunden oder es gibt zahlreiche gleichartige Reklamationen.
Erfahrene Fraud Analysten erkennen Muster, wo andere Sie nicht erkennen. Mittels fundiertem Fraud Management werden Maßnahmen zur Aufdeckung und gleichzeitig Prävention von Betrugsmaschen gesetzt.
Sparen Sie langfristig Kosten und nehmen Sie es mit den laufend neuen Betrugsmaschen auf.
Unvollständige Risikobewertung
Wenn das Risikomanagement an seine Grenzen stößt
Risikomanagement ist eine wichtige Aufgabe innerhalb von Unternehmen. Abhängig von den involvierten Personen werden vor allem operative Risiken gemanagt und ggf. auch noch Compliance-Risiken. Was meist nicht bedacht wird, sind dezidierte Fraud-Risiken, die zu erheblichen Verlusten und Mehrkosten führen können.
Mit einer fokussierten Betrachtung von Fraud-Risiken wird Ihr Risikoinventor erweitert und Fraud-Risiken kontrolliert.
Keine blinden Flecken mehr im Fraud-Bereich und Risikomangement auf alle Gefahrenquellen im Unternehmen ausweiten.
Optionale Kontrollen
Wenn Kontrollen nicht eingehalten werden
In Ihrem Unternehmen sind klare Prozesse und Kontrollen definiert, an die sich aber ein Teil oder viele nicht so recht halten möchten. Sie brauchen Unterstützung bei der Identifizierung von nicht eingehaltenen Prozessen und Kontrollen, Workarounds und Kontrollschwächen.
Im Rahmen von Erhebungen und Gesprächen werden Abweichungen von den vorgesehenen Prozesses identifiziert und auch deren Ursachen. Auf dieser Basis können Optimierungen, Anpassungen und andere Maßnahmen gesetzt werden.
Was wir tun ist gefährlich, was wir nicht tun aber auch
Leistungen
Fraud Management
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Implementierung von Anti-Fraud Prozessen und Kontrollen
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Erstellung von Richtlinien, Templates und Anleitungen
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Beratung zur Betrugsverhinderung
Risikomanagement
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Implementierung Risikomanagement
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Evaluierung von Risiken
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Bewertungsmethoden für Risiken
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Risikoinventar
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Audits
Rentabilität
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Analyse der Erlös und Kostenstruktur auf ungewollte Vermögensabflüsse
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Identifizierung von Auffälligen Änderungen
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Schneller Überblick über Optimierungspotential
Fraud Analyse
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Analyse von Fraud Fällen
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Sammeln von Fakten
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Führen von Interviews und Befragungen
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Gerichtsverwertbare Dokumentation
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Sicherstellung lückenlose Beweiskette
Krisenmanagement
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Unterstützung in Krisenphasen
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Organisation
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Business Continuity
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Analysen
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Prävention
Anti-Fraud-SPOC
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Rahmenvertrag für laufende Fragen und Beratung zum Thema Betrugsvermeidung und Aufdeckung
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Schneller Notfallkontakt und umgehende Hilfe
Interne Revision
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Durchführung von Internen Revisionen
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Übernahme der Funktion der Internen Revision (Outsourcing)
Profiling
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Analyse des menschlichen Verhaltens
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Erkennen von Lügen
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Bei Vertragsverhandlungen, Bewerbungsgesprächen oder Interviews
Trainings
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Schulungen von Beschäftigten zu den Themen Korruption, Anti-Fraud, Compliance, Risiko, DSGVO und anderen Themen
